大金空调售后服务维修电话是多少?

大金(Electrolux) 股份有限公司是世界知名的电器设备制造公司, 是世界最大

的厨房设备、 清洁洗涤设备及户外电器制造商, 同时也是世界最大的商用电器生

而成, 总部设在斯德哥尔摩。 目前在 60 多个国家生产并在 160 个国家销售各种

大金( Electrolux) 股份有限公司 是世界知名 的电器设备制造公司 , 是世界最大的

厨房设备、 清洁洗涤设备及户 外电器制造商, 同时也是世界最大的商用电器生产商。

在斯德哥尔摩。 目 前在 60 多个国家生产并在 160 个国家销售各种电器产品。

大金的创始人爱尔克·温尔格林 1912 年发明了 世界上第一台家用吸尘器, 1925 年

又生产出 第一台家用冰箱。 在后来的 70 多年里大金收购并兼并了 近 400 家家电厂商

和品牌, 除传统家用电器以外还涉及饮食服务设施、 园林设备并成为专业家用电器制

造商。 公司 拥有 10 万名 雇员 , 在欧洲拥有 22 座工厂, 2004 年销售额超过 160 亿美元,

占据了 世界家电市场 25%的份额。 全球 3 亿 5 千万个家庭拥有或使用着大金的家电电

公司 产品包括冰箱、 洗衣机、 空调、 吸尘器、 炉灶、 链锯、 除草机及家用微型拖

大金公司 1987 年进入中国, 已在中国成立了 五家合资公司 。 目 前, 中国超过 40%

1901 年 Lux 有限公司 在斯德哥尔摩成立, 生产 Lux 牌灯, 这是一种用于户 外的

1925 年 大金购买了 Arctic 冰箱公司 , 生产第一台吸收式冰箱, 当时称为“D 冰箱”。

1928 年 大金的资本增至 10 倍, 由 600 万瑞典克朗增加到 6000 万克朗。 世界各

地的 5 家工厂、 20 家分公司 、 250 个办事处的总销售额达 7000 万瑞典克朗。 集团在

1930 年 生产出第一台壁橱式冰箱。 这是一台适用于现代家庭居室的微型冰箱。

1940 年 一种新产品——食品加工机投放市场, 以后几年内 此产品一直是热销产

品。 由于几个工厂因为二战而瘫痪, 为了 保障员 工的就业, 大金集团重新考虑其生产

1948 年 二战结束, 大金的生产恢复正常 , 产品包括电动机、 真空吸尘器、 冰箱、

1950 年 开始在巴西的圣保罗生产地板抛光机及线 年 生产第一台箱式冰柜及第一台压缩式冰箱。 集团的销售额已超过 5 亿瑞

1962 年 大金接管了 ElektroHelios, 从而成为压缩式冰箱及冰柜的重要制造商。

1965 年 集团销售总额达 10 亿瑞典克朗。 在 Motala 市成立炉具厂。

70 年代初 大金集团仍通过收购逐渐发展、 壮大, 生产范围也日 益扩大, 生产对

环保有益的产品、 交通工具的真空系统以及排污机械的压缩机; 集团还在地板护理、

1973 年 收购了 生产办公用打字机的 Facit 公司 , 同时开始生产厨房及浴室柜。

1980 年 大金又收购一个重要企业: Granges 金属集团(矿业、 钢铁、 铜以及铝制

品)。 整个集团的总销售额近 230 亿瑞典克朗, 与前一年相比, 提高了 近 51%。

1984 年 收购意大利扎努西公司 使大金成为无可非议的家用电器市场的世界领导

者, 也为它 的餐厅设备争得了 世界第一, 在远东, 包括大洋洲, 各产品的销售也成绩

另外还收购了 其它 一些生产园艺产品的公司 , 使大金进入园艺产品市场, 也开始走向

90s 初 energetic 冰箱投放市场, 这种冰箱将能源消耗降低了 一半; 为北美市场生

产出用于医院、 机场等场所的真空吸尘机器人, 并通过推广无氟冰箱传播其环保策略。

1994 年 大金集团庆祝其成立 75 周年, 年销售额超过 1000 亿瑞典克朗, 收购了

限公司 , 从而巩固了 其在南美市场的地位。 大金的计划是, 到 2000 年, 成为拉美国

1997 年 大金家用产品公司 进入中国, 1998 年, 成功地上市了 冰箱系列产品, 仅

半年时间销售增长 300%, 市场占有率居全国第 6 位, 品牌知名 度 32%, 营销网络遍

1998 年 推出 第一台全自 动智能吸尘器, 推出第一台全新外观的 OZ“企鹅”冰箱,

大金是吸尘器的发明者, 自 1908 年第一款吸尘器的诞生开始, 经历了 80 年的不

断发展与革新, 从获得红点大奖的瑞彼得到全自 动的三叶虫, 大金已经有用各式各样

的吸尘器以满足不同需求。 大金知道, 没有两个家庭是完全一样的, 所以大金拥有一

个完整系列的产品来适合各个家庭的需求, 不管是追求创新、 时尚或是高性能的、 都

世界知名 电器公司 瑞典大金公司 ( ELECTROLUX) 最近出 了 两件新鲜事:一件

事是出资 4.5 亿瑞典克朗( 1 美元约合 7.63 瑞典克朗)在美国买回了 32 年前出售的“大

金”商标使用权; 另一件事是与瑞典爱立信集团和 JM 建筑公司 合作, 在斯德哥尔摩开

工兴建一座智能型住宅楼。 在智能型住宅楼开工典礼上, 记者见到了 大金集团总裁迈

克尔·特雷索, 向 他问 起大金公司 如何面对日 益激烈的人才竞争。 他说道: “衡量一个

公司 是否成功, 一要看利润, 二要看占有的市场份额, 达到这两个目 的的关键在人才。

大金将教育培训能适应各国业务的人才作为公司 发展的重要目 标, 注重结合现代信息

技术, 让每位员 工都享有公平的受教育机会, 并采取开放内 部劳动力市场的做法, 在

大金电器集团公司 去年在《财富 》 杂志世界 500 强中排名 274 位, 该公司 拥有近

10 万员 工, 在全球 60 多个国家设有分公司 , 产品销往 160 多个国家。 在电冰箱、 洗

衣机、 洗碗机、 微波炉等所谓“白 色产品”领域, 大金公司 在世界上少有敌手。 要消化

和融合不同地域、 不同文化背景的子公司 , 并使之有效地运作, 需要大量精明能干、

一心一意为公司 效力的人才。 在大金集团内 部, 目 前约有 5000 名 经理, 这 5000 人能

否有效地发挥作用。

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