海南大特区低碳环保者周洪文

在海南酒店行业,谈到节能减排,大家都会提到一个人——周洪文。他在中央空调维护及维修方面的技能有口皆碑,但是酒店行业的名气,还不是因为他的维修、维护技能,而是因为他的节能事业,为酒店实实在在的省下来的电、天然气,借用海南特约利制冷工程公司董事长周洪文的话来说:“节约下来的钱,本来要花的,现在不花了,就是赚钱了嘛。周洪文很关注节能,省下来的电和天然气,在低碳环保方面的效果。周告诉记者:他的节能单位三亚椰林滩大酒店这样一个

1988年周洪文大学毕业,机电一体化专业毕业的他,来到了建设中的特区深圳,就业于当时深圳,某国家一级企业大型饮料公司。饮料公司引进美国某公司的制冷设备,聘请了美国的工程师来维护、维修制冷设备,同时也给周和周的同事上课。在那里周洪文把所学理论落实到实践,熟练了专业技能,积累了经验。

中国的制冷工程学员学会了,美国的制冷工程师也就回国了。周洪文在公司不仅维护、维修制冷设备,还和老同事一起,开始教授技艺给新进工厂工程部的员工。等到新的一批技术人员能够上手的时候,周洪文的几个技术纯熟的同事,都选择了出国,而周洪文则选择了,从深圳这个特区,回到更年轻,面积更大的海南经济特区发展。

湖南籍的周洪文,从小就在海南长大,他对这里的一草一木都有着特殊的感情。谈到海南特区,他这样跟记者说:“1987年我回海南探亲的时候,海南还没多少人,到1992年回到海南工作,海南这片热土,已经进入热火朝天的建设阶段。我就亲眼见过,很多来海南谋发展的人睡在南大桥。”

周洪文回到海口,凭借自身技能,很快在海口某外资制冷设备公司找到工作,1992年10月,周洪文为公司调试了,当时海口红城湖某酒店的3台美国特灵中央空调主机,这也是当时海南省唯一的3台。随后的93年,周洪文给海南各大酒店,调试特灵、约克、开利美国三大中央空调产品,逐步掌握了特区中央空调市场整体情况。

1996年,海南经济特区建设已经有了一定基础,酒店、写字楼达到一定数量,在没有太多新的酒店、写字楼建设的情况下。特灵、约克、开利三家美国中央空调企业,先后撤销海南销售点,顺着也把各自的售后服务、维修点给撤了。

美国几大中央空调的维修维护点撤了,一时间,海南省各酒店、写字楼的中央空调找不到单位来做日常维修维护了。周洪文看到了机遇,并果断地抓住机会,创立了海南特约利制冷工程有限公司。公司创立,就开始为海南各大酒店写字楼维修维护中央空调。

此后的1年多时间里,周洪文在维护各酒店、写字楼的中央空调时发现,各酒店、写字楼都存在不同程度的,中央空调与建筑本身不匹配的情况,这造成了很大的电以及油的浪费。而与此同时,酒店老总也频频抱怨电费、油(天然气)费太贵,使用量太大。那是到了1998年,周洪文思考再三,向某酒店老总提出了一个方案,由他对中央空调主机、系统及末端进行改造,他再从改造后的酒店设备,节约出来的能源费里抽取提成,不节能不收费。

有了第一家酒店的节能样板工程后,第二家、第三家……到今天,周洪文的节能改造工程,已经遍布海南岛各个城市。并开始走出海南岛,周洪文告诉记者他在南昌已经有做了2家酒店的节能,现在湖南有4家节能单位了,其它的诸如广西、四川、湖北等省都在做酒店节能项目,或者在筹备做酒店节能项目。另外发展到今天,周洪文已经从以前的单一中央空调节能,发展到给酒店做综合节能,例如:主机节能、水泵节能、节能灯节能、炉灶炉头节能、中央空调废热利用节能等。业务越来越广,公司越来越大,周洪文作为一位特区企业家的社会责任感也与日俱增。周告诉记者:现在靠我一个人投资去进行酒店、写字楼节能改造,力量始终是有限的,如果哪天国家需要,我可以把技术上交国家。

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